6月8日下午，我院在多功能厅召开6S精益管理启动仪式。

        为全面提升医院管理水平和工作效率，优化临床、医技及职能科室工作环境，培养职工良好行为和习惯，节约成本和资源，巩固安全保障，建立常态、长效科学管理机制，助推医院等级评审工作扎实有效开展，决胜三甲医院等级评审顺利通过。

      启动仪式上，大家宣誓：为6S精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力、为决胜三甲评审而努力奋斗！

    向6个示范科室授牌。

      华益修制团队负责人杨奇民在启动仪式上发言；华益修制顾问曾美玲进行6S培训

      整理：区分工作场所必需品和非必须品，哪些是非必须品或使用次数较少的。

      整顿：对必须物品定点分类放置，并加以标示，使其一目了然，营造布局科学整洁的工作环境。